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Quel avenir pour le Massif des Landes de Gascogne à l’horizon 2050 ?

Communiqué publié le 23 février 2012

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Dans une étude prospective réalisée à la demande du Conseil Régional d’Aquitaine, l’INRA, appuyé sur un collectif d’experts, a élaboré puis étudié 4 scénarios contrastés des futurs possibles de l’évolution du Massif des Landes de Gascogne à l’horizon 2050. Il s’agit à travers cette étude d’anticiper les enjeux auxquels le territoire des Landes de Gascogne et sa forêt seront confrontés pour éclairer l’action publique.

Les Landes de Gascogne s’étendent sur environ 1,5 million d’hectares. L’activité forestière y est spatialement dominante. Déjà mis à l’épreuve par deux tempêtes récentes, le massif forestier de pin maritime est également confronté à des attaques sanitaires récurrentes et à la menace permanente des incendies. Parallèlement, depuis une vingtaine d’années, cet espace à dominante rurale, localisé à proximité de zones métropolitaines, et bordé par une façade littorale attractive, connaît une forte croissance démographique et une diversification de ses activités économiques. Les incertitudes concernant le devenir des Landes de Gascogne sont grandes face aux enjeux de long terme : conséquences du changement climatique, dynamiques d’urbanisation, effet de la demande énergétique sur les industries du bois et la sylviculture… Les évolutions en cours et à venir questionnent le devenir de la filière forêt-bois, son insertion dans les dynamiques territoriales et, plus largement, le devenir de ce territoire dans l’espace régional mais aussi national, européen, et mondial.

Quatre scénarios d’évolution élaborés

Les experts ont élaboré et étudié les scénarios suivants pour éclairer les enjeux à venir notamment sur la filière bois et la résilience des forêts aux risques naturels :

- « Opportunités et laissez-faire » : la périurbanisation se poursuit dans ce scénario 1, associée à une absence de coordination entre acteurs.

- « Attractivité des territoires littoraux et qualités des produits et des espaces » : dans ce scénario 2, les territoires littoraux bénéficient d’une forte attractivité, qui s’appuie sur des espaces et des produits de qualité.

- «  Grande région européenne et autosuffisance alimentaire et énergétique » est le scénario 3 où le pouvoir est dévolu à une grande région européenne qui recherche une autosuffisance alimentaire et énergétique.

- « Mosaïque des territoires et diversité des filières bois » : pour ce scénario 4, les territoires diversifiés forment une mosaïque régionale et sont associés à une forte diversité des filières bois.

Plusieurs systèmes d’innovation de la filière bois sont envisagés par ces scénarios. Ils insistent sur la production de technologies de rupture par de grandes entreprises mondialisées, sur l’enjeu des compétences et savoir-faire des PME et l’animation de réseaux d’entreprises, et sur l’enjeu de l’organisation entre les acteurs de la filière et avec les territoires.

Les enseignements pour la recherche

A partir de ces scénarios, plusieurs enseignements pour la recherche peuvent être dressés concernant la conception de systèmes productifs durables dans un environnement sous contraintes ; le développement du rôle fonctionnel de la biodiversité dans les itinéraires sylvicoles et l’aménagement des forêts ; les ressorts et les enjeux de la transition énergétique pour la forêt et les territoires ; et la diversification des plateformes collaboratives de recherche pour construire de nouveaux systèmes d’innovations.

Ces scénarios proposent des dynamiques d’évolution des Landes de Gascogne sur les mobilités et urbanisation, la filière bois, le développement économique, les ressources naturelles… Celles-ci constituent autant d’éléments d’analyse pour orienter l’action publique future. Ces éléments recoupent des thèmes réputés d’intérêt général pour la Région : développement des énergies renouvelables, services écosystémiques, innovation… Ils éclairent les synergies potentielles entre le devenir sylvicole et le devenir du territoire en esquissant des leviers d’action pour les stimuler et des enjeux spécifiques à anticiper.

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Alain Rousset, Président du Conseil régional

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